要怎麼開頭呢?

我想，要開頭這段之前，還是先對上一回的小奇遇記的後記有所交代。

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    多少個一念之間成就的都是後來的大事，當下的堅持，也許看起來是犧牲了，然而，以長期而言，卻是實實在在地會在回饋回來的，只不過是時間長短罷了。

 

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前天，拒絕了一個工作Offer

而當時只有十分鐘可以考慮和決定，起初幾乎答應了，後來拒絕了。

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最近在台灣，不難發現在服務層面上遇到的衝突變多了，從小到攤販、次到店面、更甚到醫院或公司等，在客訴問題有明顯升高的趨勢；然而，究竟是經營者素質變差了呢?還是，其實是台灣的客人在要求上變高了?而這篇，想嘗試探討的就是，會造成這類衝突的原因是什麼?該如何解決?雙方應有的態度該是如何等等。

 

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兩軍部隊交戰，一為A「羊將帶狼兵」，一為B「狼將帶羊兵」，哪邊能獲得最終勝利?

前提：這是一個只有A和B國家的世界，無外交C或D國的外援，部隊皆以全軍出動，兩邊人數勢均；兩國皆資源豐富，短時間不用擔心其後勤補給，但資源是有限量的。

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談好的演講者還需要主持人要求聽眾放下手機嗎? & 兩個案延伸討論 

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這幾天，很複雜
走在路上，總不忍見到人，卻又想見；然而，見了，卻又總有『轉身，就是一種離別』的不舍

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結論：一次繳清＆不該

【個案】

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  【從遲到看管理】

有一日早上，我朋友A要拿給我東西，適巧遇到了地震而被卡在捷運，等到了之時，已經過了相約的時間，我順口問了是否要一同吃早餐，朋友A也答應了。

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【當價值大於價格之時】

幾日前大雨的早上，在路上撿到百鈔，我就在想，究竟該怎麼樣才能讓百鈔效益最大化。

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